(Argentina) El Laboratorio Baliarda se planteó la necesidad de implementar una solución para la gestión de su Capital Humano en sus plantas de manufactura y administración.

La compañía farmacéutica trabaja desde 1971 para desarrollar y elaborar medicamentos de alta calidad, eficacia y seguridad a precios accesibles. A través de los años, la experiencia y consolidación en el mercado argentino le permitió generar múltiples proyectos entre los que figuran representaciones y licencias en Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Centroamérica y Asia.

Las principales problemáticas a trabajar estaban relacionadas con descentralizar la información, ofrecer acceso sencillo a los datos tanto para las esferas gerenciales como para el empleado y tanto optimizar como automatizar los procesos.

La búsqueda para adquirir un software de aplicación para el área de RRHH que pudiera resolver estas cuestiones implicó conseguir una empresa que respetara y trabajara en sinergia con los valores que impulsa la empresa.

Entre sus principios figuran no sólo el desarrollo de productos como un proceso de alta innovación y aplicación tecnológica que posibilitan agregar valor a los mismos sino también la honestidad, la seriedad, el respeto y el trabajo en equipo.

Consideran como necesaria la aplicación de la creatividad y el trabajo con vocación en búsqueda constante del resultado óptimo. Es por esta razón que como política de Recursos Humanos privilegian la capacitación permanente y la incorporación a sus equipos de personal altamente calificado, con una gran proporción de técnicos y profesionales.

Finalmente, la elección de una solución que cumpliera con las expectativas de Baliarda recayó en Meta4. En este caso seleccionaron PeopleNet y los módulos PN Nómina y Capital Humano para más de 500 empleados. También son parte de la solución los módulos de Job Site, Self Service del Empleado y del Gerente (Employee & Manager Self Service ESS/MSS).

A su vez, el laboratorio se transformó en la primera organización en seleccionar el nuevo módulo de Seguridad e Higiene.

El proyecto que comenzó en septiembre de 2007 consta de tres fases. La primera que consiste en la implementación de la Liquidación de Sueldos finalizó en marzo de 2008. En segundo lugar, se decidió aplicar los Procesos de Gestión de Capital Humano y Job Site. La tercera fase pautada implementará las Herramientas de Autoservicio (ESS/MSS).