Copaco no logra su meta de inversión
(Paraguay) En enero de 2008 la Copaco firmó un contrato con la empresa Ericcson por US$ 18 millones para la instalación de 118 radiobases en varias zonas del país, que le permitiría ampliar toda su cobertura de telefonía móvil. La inversión le permitiría una utilidad neta de US$ 8,7 millones en cinco años, pero apenas recaudó US$ 481.000.
De acuerdo con el contrato firmado por el titular estatal, Jorge Magno Candia y Eduardo Grosz, de Ericcson, la obra debía concluir en 300 días, pero terminó en 401 días. Algunas radiobases inclusive funcionan con tecnología GSM, distinta a la que debía proveer Ericcson GSM/GPRS, de segunda generación, según el pliego. La obra concluyó a medias porque la contratista, Ericcson, no instaló varios equipos que hoy están tirados en los depósitos.
Además, los 15 equipos no se instalaron por falta de permiso municipal, de la Secretaría del Ambiente y hubo retraso en la provisión de las tarjetas SIM card para operar el servicio. Frente a esto, los mismos funcionarios técnicos y administrativos de la estatal asumieron la responsabilidad de los retrasos por los casos ya mencionados. Sin embargo, el contrato establecía entrega de la obra llave en mano.
El grupo auditor mencionó que los antecedentes deberán ser remitidos a la auditoría de la Presidencia de la República y demás entes de control, para que investiguen todas las irregularidades. Además, el expediente fue remitido por la Contraloría General de la República para que se realice una investigación exhaustiva.
Asimismo, para verificar la ejecución del proyecto con Ericcson, la telefónica estatal formó este año un equipo de funcionarios integrado por ingenieros, abogados y administradores, a cargo del tema.
