Stephane Richard, CEO de Orange
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Orange dio a conocer una estrategia de cinco años para reducir costos y reorientar el negocio en áreas de crecimiento percibido, incluida la creación de una compañía de torres europeas y una OPI potencial de su unidad de Medio Oriente y África (MEA).

En un evento para inversores, el CEO Stephane Richard dijo que la estrategia Engage2025 representaba el “cambio transformador más significativo que la compañía ha emprendido en los últimos años”. Señaló que su programa Essentials2020 anterior había sido un éxito, pero ahora estaba “llegando al final del camino”.

La compañía cree que reducirá los costos relacionados con las telecomunicaciones en mil millones de euros para 2023, aunque la cifra no cuenta las tarifas relacionadas con actividades consideradas de alto crecimiento, incluidas las operaciones B2B y MEA.

Richard dijo que el plan fue diseñado para ofrecer un crecimiento sostenible con objetivos agresivos para “superar los objetivos de la industria en emisiones de carbono en diez años” y aumentar la inclusión digital.

“Un desempeño económico sólido es imposible sin un liderazgo ambiental”, agregó Richard, y señaló que las empresas que ignoran las tendencias, incluido el cambio climático, “dejan de ser relevantes”.

Towers

Orange planea separar los activos de la torre en la mayor parte de sus operadores europeos en unidades nacionales antes de crear una empresa para alojarlos. El movimiento era esperado y aprovecha una tendencia entre varios grandes grupos de operadores europeos.

Richard señaló que la compañía también trataría de reducir costos al establecer nuevas asociaciones de intercambio de RAN. Aclaró que la compañía no planeaba deshacerse de los activos de la torre, aunque anunció que recientemente vendió 1,500 sitios no estratégicos en España a Cellnex por € 260 millones.

Áreas objetivo

Orange identificó los servicios B2B y financieros y sus unidades MEA como áreas clave de crecimiento para el negocio en los años hasta 2025.

En los sectores B2B y de consumo, quiere colocar los servicios basados ​​en datos e inteligencia artificial en el centro de su operación, buscando aumentar la eficiencia y modernizar la experiencia del cliente.

El operador se comprometió a gastar más de 1.500 millones de euros para capacitar al personal en nuevas áreas tecnológicas, incluidos 20.000 empleados que recibirán formación en virtualización, IA, computación en la nube, código y ciberseguridad.

Orange planea centrarse en los servicios 5G en Europa y 4G en toda su presencia MEA.

Lanzó su primera red 5G europea en Rumania el mes pasado, con Richard señalando que la tecnología “allanaría el camino a nuevos servicios” utilizando el corte de red.

En su segmento de AMUMA, Richard dijo que continuaría buscando áreas de rápido crecimiento, incluyendo contenido, salud, energía y nuevos servicios financieros, incluido el lanzamiento de Orange Bank Africa.

La compañía también estaba “preparada” para posibles oportunidades para su operación regional, incluida la posibilidad de una OPI.

Dentro de su operación bancaria europea, después de haberse lanzado en España el mes pasado, la compañía reiteró su objetivo de implementar el servicio en todas sus operaciones.

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