“Si creas entornos hostiles para la innovación, no atraerás a innovadores”
Adaptar la empresa al mundo digital es más una cuestión de actitudes y cultura de la empresa que puramente tecnológica. Los CEO tienen que abandonar la cultura puramente sectorial, y estar atentos a lo que ocurre en el mercado, y especialmente en el mundo de las ‘start up’. La digitalización del mercado es un grave riesgo para las empresas que no saben adaptar su modelo a las nuevas condiciones, y que ven devorado su mercado por empresas más pequeñas, pero más ágiles.
Los frenos más habituales a la innovación son la excesiva burocratización, la renovación frecuente de los directivos y la falta de una estrategia de verdadero liderazgo en el mercado. Y para adoptar una cultura de innovación, lo primero es contar con las personas que creen en ella, elegir una estrategia para llevarla a cabo, y encontrar a alguien que se implique en la transformación de tu empresa, ya sean los clientes y proveedores, o las universidades, por ejemplo. Es clave escuchar a los empleados que estén en la primera línea de la tecnología.
