COMPARTIR:Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Uber estudia la posibilidad de ampliar su negocio de VTC (automóviles de alquiler con conductor) al transporte para trayectos cortos con scooters y bicicletas eléctricas, como parte de su estrategia a largo plazo.

Como ha asegurado el consejero delegado de la compañía, Dara Khosrowshahi, a «Financial Times», «la inclusión de estos dos nuevos medios de transporte en el servicio de Uber mejoraría los desplazamientos en el interior de las grandes ciudades y, a largo plazo, los conductores que operan para la compañía se beneficiarán de una mayor cantidad de recorridos más largos y lucrativos».

Khosrowshahi ha señalado que los modos de transportes individuales se adaptan mejor a las urbes, aunque «arrebatarían» ingresos a los conductores de la aplicación. Además, ha admitido que la inclusión de scooters y bicicletas eléctricas supondría un nuevo «golpe financiero» para la empresa que conecta a pasajeros y conductores, después de presentar pérdidas de USD 4.500 M en 2017.

En este sentido, el ejecutivo ha advertido de que los inversores de Uber deber ser conscientes de que la pérdidas a corto plazo son necesarias para lograr objetivos a largo plazo: «Estamos dispuestos a sacrificar la economía por un mayor compromiso a largo plazo. En mi carrera descubrí que el compromiso a largo plazo gana guerras y, a veces, vale la pena perder batallas para ganar guerras», ha apuntado.

Uber compró la compañía de bicicletas compartidas Jump el pasado mes de abril por USD 200 M , y ya opera en ocho ciudades de Estados Unidos (EE.UU.), entre las que se incluyen Nueva York, Washington y Denver. Además, pronto llegará a Berlín.

Khosrowshahi, que llegó a Uber hace un año, también ha llegado a un acuerdo con la compañía de scooters eléctricos Lime y con la empresa que desarrolla y comercializa servicios de venta de boletos móviles Masabi, con sede en Londres, para construir lo que denomina una “plataforma de movilidad urbana”.

Fuentes: ABC.es

COMPARTIR:Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

NO COMMENTS

DEJAR UN COMENTARIO